Trayectoria
Un portafolio de 50 contratos, gestionados al mismo tiempo.
El cargo actual de John es Coordinador de Proyectos en una entidad pública municipal de Tuluá, Colombia.
Entidad pública municipal · 2025
- contratos: obra, suministro y prestación de servicios
- 50
- contratistas
- 43
- millones de COP ejecutados durante 2025
- 27.800+
- municipios del Valle del Cauca
- 3
Portafolio de un vistazo
Los datos, en una tabla.
| Cargo | Coordinador de Proyectos |
|---|---|
| Organización | Entidad pública municipal de Tuluá |
| Periodo | Ejecutado durante 2025 |
| Contratos | 50 — obra, suministro y prestación de servicios |
| Contratistas | 43 |
| Valor ejecutado | Más de $27.800 millones COP |
| Región | Valle del Cauca (3 municipios) |
Proyectos privados
Casas en las que fui director de obra.
Además del portafolio público, dirigí la construcción de proyectos residenciales diseñados por la arquitecta Mariana Carmona. En todos fui el director de obra.
Condominio Sorrento · Tuluá, Valle del Cauca
Dos casas. Fui el director de obra de ambas.
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RenderEl Salto · Andalucía, Valle del Cauca
Una casa en el corregimiento de El Salto. Fui el director de obra.
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RenderRenders de la arquitecta Mariana Carmona. Son imágenes de diseño, no fotografías de la obra terminada.
Cómo se controla el trabajo
Cuatro controles, en cada contrato.
La escala solo sirve por el método que hay detrás. Estas son las cuatro cosas que reviso en cada contrato, y las mismas cuatro que reviso en una obra privada.
Contrato
Lo acordado, por escrito: alcance, fechas, etapas de pago y entregables. Cada pago se compara con lo que el contrato dice que debe existir en ese momento.
Costos
Los presupuestos se revisan por cantidades y precios unitarios (APU), no solo por totales. Los cambios de costo se documentan antes de pagarse.
Cronograma
El avance en obra se compara con el cronograma contractual, para ver un atraso cuando todavía se puede corregir.
Calidad y normas
La obra se revisa en sitio contra los planos y las normas colombianas que aplican, como la NSR-10 y el RETIE.
Qué demuestra
Escala, y la misma disciplina para un comprador privado.
Coordinar muchos contratos y contratistas al mismo tiempo significa trabajar cada día con control contractual, costos, cronogramas y cumplimiento técnico. Son las mismas cosas que un comprador extranjero necesita revisar en una sola propiedad.
Para ser claros: esta experiencia es del sector público. Aplica a la gestión de proyectos privados, pero no es lo mismo que una contratación con un cliente privado.